Proposta de metodologia de integração do planejamento tático e operacional de intervenção para manutenção de poços de petróleo com utilização de recursos críticos

Abstract

A falta de integração entre os níveis de planejamento é um problema que aflige diversas empresas de grande porte no país. Por este motivo, através de uma pesquisa preliminar e da vivência diária nesta área, surgiu a necessidade de estudar e se aprofundar no planejamento de intervenções com Recursos Críticos para manutenção de poços produtores de petróleo. Dessa forma, esta pesquisa propõe o desenvolvimento/adaptação de uma metodologia que auxilia no alinhamento entre os níveis de planejamento tático e operacional. Além disso, os Recursos Críticos, Barcos PLSV’s e sondas semissubmersíveis, geram um alto custo para Companhia, sendo de extrema importância que o planejamento esteja o mais próximo da realidade possível. A metodologia proposta foi inspirada no modelo de gestão para operacionalizar estratégias que tem como base o método PDCA, dentre outras metodologias. Por fim, a MIPTOIRC contempla diversas melhorias no processo, dentre elas a criação de equipes multidisciplinares, forte atuação na etapa de controle, fluxo capaz de suportar a melhoria contínua através da identificação de anomalias, definição de responsáveis e função de cada área e treinamentos nos níveis tático e operacional para todos os envolvidos, possibilitando, então, um processo de planejamento integrado