UMA PROPOSTA DE AÇÕES DE GESTÃO DE PESSOAS PARA UTILIZAÇÃO EM PROCESSOS DE MUDANÇA POR FUSÕES E AQUISIÇÕES – UM ESTUDO DE CASO NUMA IES
Comunicação
Gestão estratégica da mudança
Liderança
Treinamento
Desenvolvimento
Fusão de empresa
Recursos humanos
Comunicação na organização
Treinamento de pessoal
Fusion and acquisition
Communication
Strategic management of change
Leadership
Training
Development
Ferreira, Delaíse Pimentel | Posted on:
2019
Abstract
A aquisição de uma Instituição familiar de Ensino Superior no Rio de Janeiro, por capital estrangeiro em 2011, produziu mudanças significativas nas relações interpessoais, nos processos e na estrutura da organização. A falta de ações estratégicas de gestão, especialmente de comunicação, e de envolvimento dos funcionários no período pré e pós aquisição trouxeram problemas sérios em todas as áreas da instituição. O objetivo deste trabalho foi o de identificar e propor ações de gestão, com ênfase na comunicação e em treinamento e desenvolvimento que, organizadas estrategicamente para este fim, pudessem facilitar o processo de mudança por fusão e aquisição em IES, no período pós fusão, especialmente, em relação à aceitação das mudanças e à integração dos colaboradores. A pesquisa foi realizada através do estudo de caso com aplicação de instrumentos de pesquisa quantitativo e qualitativo. A amostra de participantes da pesquisa foi selecionada pelo critério de acessibilidade e os resultados apontaram que os pesquisados, em maioria, concordaram que, em relação às pessoas, não houve planejamento adequado nem comunicação suficiente o que resultou em problemas de consequências irreversíveis, que foram se avolumando ao longo do tempo, culminando em redução de duas, das cinco unidades da organização. Ao final, apresenta-se uma proposta de ações facilitadoras num processo de mudança por Fusão e Aquisição, que inclui o desenvolvimento de um Plano de Comunicação específico sobre a mudança, envolvendo todos os líderes, profissionais da área de Recursos Humanos e de comunicação para que sejam capacitados a orientar os demais funcionários; inclui ainda a utilização de Treinamento e Desenvolvimento na capacitação dos líderes para o processo de mudança e na capacitação de todos os funcionários, promovendo ações de sensibilização, envolvimento e engajamento, transformando o momento de insegurança em oportunidade de aprendizagem e desenvolvimento. O estudo, através da pesquisa realizada, contribui para corroborar a importância das pessoas nas organizações e o cuidado constante com a qualidade das comunicações nas relações humanas em processos de mudança.
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Document type
DissertaçãoSource
PIMENTEL, Delaíse. Uma proposta de ações de gestão de pessoas para utilização em processos de mudança por fusão e aquisição : um estudo de caso numa IES. 2019. 154 f. Dissertação (Mestrado Profissional em Sistemas e Gestão)-Universidade Federal Fluminense, Niterói, 2019.Subject(s)
Fusão e aquisiçãoComunicação
Gestão estratégica da mudança
Liderança
Treinamento
Desenvolvimento
Fusão de empresa
Recursos humanos
Comunicação na organização
Treinamento de pessoal
Fusion and acquisition
Communication
Strategic management of change
Leadership
Training
Development