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Title: Modelo de informação de construção (BIM) e Lean 4.0 para implementar a economia circular no setor de petróleo e gás
Other Titles: Building information modeling (bim) and lean 4.0 to implement circular economy in the oil and gas sector
Authors: Nascimento, Daniel Luiz de Mattos
metadata.dc.contributor.advisor: Quelhas, Osvaldo Luiz Gonçalves
metadata.dc.contributor.members: Meiriño, Marcelo Jasmim
Vieira Neto, Julio
Rampasso, Izabela Simon
Tortorella, Guilherme Luz
Issue Date: 2019
Citation: NASCIMENTO, Daniel Luiz de Mattos. Building information modeling (BIM) and Lean 4.0 to implement circular economy in the oil and gas sector. 2019. 118 f. Tese (doutorado) - Universidade Federal Fluminense, Niterói, 2019.
Abstract: Esta tese visa desenvolver um sistema de gerenciamento sustentável que explore as melhores práticas de BIM e Lean 4.0 para propor uma cadeia de suprimentos circular no setor de óleo e gás. Assim, propõe em seu primeiro artigo publicado uma fábrica conceitual de reciclagem 4.0, a partir de uma ampla investigação na literatura, entrevistas e documentos para obter um diagnóstico, visando a construção de sistemas de gestão sustentável. Além disso, o segundo artigo publicado adiciona o planejamento nD de uma gestão de rotina para a melhoria contínua dos processos de trabalho. Sobretudo, é proposto um modelo de gestão que utiliza as funcionalidades BIM e os princípios Lean por meio de um estudo empírico de uma parada programada para manutenção em uma refinaria de petróleo, considerando a necessidade de substituição ou reparo de componentes inerentes à planta industrial analisada. Esses ativos são potenciais candidatos a participar de uma economia circular com a fábrica de reciclagem 4.0 proposta no primeiro artigo publicado, integrando seus resíduos na cadeia de valor e em um novo modelo de negócios que recicla componentes industriais para apoiar a resolução de um desenvolvimento socioeconômico da indústria. Além disso, uma vez que o principal objetivo é desenvolver uma cadeia de suprimentos sustentável, considerando as sinergias entre Lean, BIM, Indústria 4.0 e Sustentabilidade, o terceiro artigo realiza um diagnóstico no setor de óleo e gás para identificar oportunidades de melhoria nos processos em prol da criação de um modelo Lean Six Sigma para gerenciamento de operações. Por fim, o quarto artigo integra os modelos propostos nos artigos anteriores e propõe um modelo interdisciplinar de sistema de gerenciamento BIM e Lean 4.0, denominado Circular Value Stream Mapping (CVSM), avaliado por especialistas representativos em BIM, Lean 4.0 e Circular Economy (CE). Portanto, com o objetivo de avaliar o construto proposto por meio da percepção do público de interesse, especialistas do setor de óleo e gás participaram de eventos para analisar a viabilidade da implementação do modelo proposto. A metodologia de pesquisa explora a interdisciplinaridade por meio de um estudo empírico que utiliza a triangulação entre documentos, literatura e grupos focais para propor um novo modelo de negócios que visa adaptar a cadeia de valor, propondo um sistema de gestão sustentável BIM e Lean 4.0 em prol da implantação da economia circular no setor de óleo e gás.
metadata.dc.description.abstractother: This thesis aims to develop a sustainable management system that explore BIM and Lean 4.0 best practices to propose a circular supply chain in the oil and gas industry. Thus, the present PhD thesis proposes in its first published article a recycling 4.0 conceptual factory, starting from a wide investigation in the literature, interviews and documents to obtain a diagnosis with improvement opportunities, aiming to build sustainable management systems. In addition, the second article published is a planning of a routine management for work processes continuous improvement. Above all, a management model is proposed that uses BIM functionalities and Lean principles through an empirical study of an oil refinery scheduled maintenance shutdown for efficiency and reduction of waste, considering the need for asset replacement or repair of components inherent to the analyzed industrial plant. These assets are potential candidates to participate in a circular economy with the recycling factory 4.0 proposed in the first article published, integrating their waste into the value chain and into a new business model that recycles industrial components to support the resolution of a socio-economic development of the industry. Besides, once the main objective is to develop a sustainable supply chain, considering the synergies between Lean, BIM, Industry 4.0 and Sustainability, the third article of this thesis is a diagnosis in the oil and gas industry to identify opportunities for improving the processes that guide the creation of a Lean Six Sigma model for operations management. Finaly, the fourth article integrates the models proposed in the previous articles and proposes an interdisciplinary Lean management system model, called Circular Value Stream Mapping (CVSM) that is applied with well-known experts in BIM, Lean and Circular Economy (CE). Therefore, with the objective of evaluating the proposed construct through the perception of the public of interest, experts from the oil and gas industry participated in focus group events to analyze feasibility of implementation of the proposed model and highlight points of attention. The research methodology explores interdisciplinarity through an empirical study that uses the triangulation between documents, literature and focus groups to propose a new business model that aims to adapt the value chain, seeking to technically make feasible a recycling factory 4.0.
URI: https://app.uff.br/riuff/handle/1/12803
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