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Title: Proposta de abordagem para identificar a efetividade do plano de desenvolvimento individual com base nas avaliações de desempenho
Authors: Marins, Kaio Teixeira
metadata.dc.contributor.advisor: Monteiro, Rodrigo Salvador
metadata.dc.contributor.members: Viterbo Filho, José
Salgado, Luciana Cardoso de Castro
Issue Date: 2019
Publisher: Universidade Federal Fluminense
Citation: MARINS, Kaio Teixeira. Proposta de abordagem para identificar a efetividade do plano de desenvolvimento individual com base nas avaliações de desempenho. 2019. 63 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Bacharelado em Sistemas de Informação) - Universidade Federal Fluminense, Niterói, 2019.
Abstract: As empresas estão em constante transformação devido ao rápido desenvolvimento da tecnologia e das mudanças nos fluxos de trabalho para se adaptar a estratégias mais ágeis e gerar vantagens competitivas. Em uma realidade na qual se exige constante atualização, é preciso mensurar de forma objetiva, os colaboradores que compõem a organização para então desenvolver os pontos fracos e produzir insumos para realizar outras ações estratégicas. Comumente, ao ser feita esta identificação se constrói um Plano de Desenvolvimento Individual, que busca preparar o colaborador para continuar exercendo o cargo que ocupa ou que assuma novos desafios dentro da empresa. Desta forma, consegue-se traçar objetivos alcançáveis e que estejam de acordo com o futuro da empresa e profissional do colaborador. Com os resultados obtidos pelo estudo, é possível verificar se o mapeamento do Plano de Desenvolvimento foi eficaz para os processos de desempenhos analisados, fazendo com que empresas possam mensurar suas próprias avaliações e se utilizem deste resultado para embasar suas tomadas de decisões estratégicas.
metadata.dc.description.abstractother: Companies are in constant transformation due to the fast development of technology and changes in workflows to adapt to more agile strategies and generate competitive advantages. In a reality in which constant updating is required, it is necessary to objectively measure the employees that make up the organization to develop weaknesses and produce inputs to carry out other strategic actions. Commonly, when this identification is made, an Career Development Planning is built, which seeks to prepare the employee to continue to hold the position he or she occupies or to take on new challenges within the company. In this way, it is possible to draw achievable goals that are in accordance with the future of the company and professional of the collaborator. With the results obtained by the study, it is possible to verify if the mapping of the Development Plan was effective for the performance evaluation, enabling companies to measure their own evaluations and use this result to base their strategic decision.
URI: https://app.uff.br/riuff/handle/1/13062
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