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Title: A gestão da inovação do setor elétrico nuclear brasileiro
Authors: Oliveira, Juliana de Souza
metadata.dc.contributor.advisor: Amaral, Marcelo Gonçalves do
metadata.dc.contributor.members: Thielmann, Ricardo
Lepetitgaland, Karla Kwiatkowski
Issue Date: 2019
Citation: OLIVEIRA, Juliana De Souza. A gestão da inovação do setor elétrico nuclear brasileiro. 2019. 262 f. Dissertação (Mestrado Profissional em Administração) - Universidade Federal Fluminense, Volta Redonda, 2019.
Abstract: Título: A Gestão da Inovação do Setor Elétrico Nuclear Brasileiro Objetivo do trabalho: Este trabalho se propõe a estudar, de forma ampla, como está sendo estabelecida a Política de Pesquisa e Desenvolvimento e Inovação da Eletrobras para consolidar a participação do setor nuclear nas linhas de fomento à inovação do setor elétrico brasileiro. Apesar de sua representatividade, a Eletrobras Eletronuclear, uma empresa do Sistema Eletrobras, não está contemplada no Programa de Pesquisa e Desenvolvimento do setor, gerido pela Agência Nacional de Energia Elétrica (ANEEL), e está começando a se estruturar em termos de gestão de inovação, buscando fontes de incentivo aos seus projetos de P&D+I. Procedimentos/Método para a solução do problema: Esta é uma pesquisa aplicada de caráter descritivo, com abordagem predominante qualitativa, utilizando como técnicas, a revisão de literatura, pesquisa documental e estudo de caso por meio de observação participante. A revisão de literatura foi realizada com o uso de técnicas bibliométricas, além da busca de trabalhos de especialistas do setor. Para a coleta de dados serão realizados a pesquisa documental (dados secundários), combinado com entrevistas semiestruturadas e observação (dados primários). A análise das informações coletadas se dará por meio de análise de conteúdo e posterior triangulação teoria/caso/teoria. Resultados Esperados: Com essa pesquisa espera-se: construir um panorama das atividades de P&D+I da Eletronuclear (realizadas, em curso e futuras) e um plano de ação específico para a Ciência, Tecnologia e Inovação nuclear no país; propor estratégias, boas práticas e diretrizes específicas sobre a políticas de inovação; propor soluções que possam eliminar os principais obstáculos na promoção de produtos tecnológicos da energia nuclear brasileira; e identificar possíveis fontes de financiamento para implementação das tecnologias nucleares. Implicações práticas: Com este espera-se influir na participação mais ativa da Eletronuclear no âmbito da Comissão de Política Tecnológica (CPT) da Eletrobras; e suportar o aumento do número de projetos de P&D+I realizados pela empresa. Originalidade e contribuições: Verificou-se haver uma escassez de trabalhos empíricos sobre a área nuclear, principalmente no que se refere à gestão da inovação, tomando como referência um caso real. A política de inovação da Eletrobras é um documento recente e a Eletronuclear começa a se organizar para criar uma mentalidade de inovação na empresa. Este trabalho apresenta-se como uma forma de impulsionar este processo. VII Produção Técnica/Tecnológica: O relatório do caso pode servir de instrumento de análise para outras empresas do setor elétrico que não são consideradas no programa de P&D da ANEEL ou que estão ainda amadurecendo no que se refere à gestão da inovação. Também pretende-se realizar workshops e seminários para públicos-alvo especializados para trazer à tona a discussão sobre a política de inovação no setor nuclear. O panorama das atividades de P&D+I da Eletronuclear e o seu plano de ação específico permitirá ainda uma maior interação da Eletronuclear com as demais empresas do setor elétrico e, logo, a identificação de projetos da mesma família para desenvolvimento do setor como um todo. E, devido à escassez de literatura, pretende-se aumentar o número de publicações em periódicos do tema.
metadata.dc.description.abstractother: Title: Innovation Management of the Brazilian Nuclear Electric Sector Objective: This work aims to study, in a wide way, how the Eletrobras Research and Development and Innovation Policy is being established to consolidate the participation of the nuclear sector in the innovation promotion lines of the Brazilian electric sector. Despite its representativeness, Eletrobras Eletronuclear, a company of the Eletrobras System, is not included in the sector's Research and Development Program, managed by the National Electric Energy Agency (ANEEL), and is beginning to structure itself in terms of innovation management, seeking sources of incentive for their R&D+I projects. Procedures / Method to solve the problem: This is a descriptive applied research, with predominant qualitative approach, using as techniques, literature review, documentary research and case study through participant observation. The literature review was performed with the use of bibliometric techniques, in addition to searching for work by industry experts. For data collection will be conducted documentary research (secondary data), combined with semi-structured interviews and observation (primary data). The analysis of the collected information will take place through content analysis and subsequent theory / case / theory triangulation. Expected Results: To build an overview of Eletronuclear's R&D+I activities (carried out, ongoing and future) and a specific action plan for nuclear science, technology and innovation in the country; to propose strategies, good practices and specific guidelines for innovation policies; to propose solutions that can eliminate the main obstacles in the promotion of technological products of Brazilian nuclear energy; and to identify possible sources of funding for nuclear technology implementation. Practical implications: It is expected to influence Eletronuclear's more active participation in the Eletrobras Technological Policy Commission (CPT); and support the increased number of R&D+I projects undertaken by the company. Originality and contributions: There has been a shortage of empirical work on the nuclear area, especially regarding innovation management, taking as reference a real case. Eletrobras' innovation policy is a recent document and Eletronuclear begins to organize itself to create an innovation mindset in the company. This work is presented as a way to boost this process. Technical / Technological Production: The case report can serve as an analytical tool for other utilities that are not considered in ANEEL's R&D program or are still maturing in innovation IX management. It also intends to hold workshops and seminars for specialized audiences to bring up the discussion on innovation policy in the nuclear sector. The overview of Eletronuclear's R&D+I activities and its specific action plan will further allow Eletronuclear to interact more closely with other companies in the electricity sector and, therefore, to identify projects of the same family for the development of the sector as a whole. And, due to the scarcity of literature, it is intended to increase the number of publications in journals of the theme.
URI: https://app.uff.br/riuff/handle/1/13219
Appears in Collections:MPA - Dissertações - Volta Redonda

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