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Title: Proposição de ações-chave para efetivar o plano logística sustentável no âmbito do IFMT
Authors: Debacker, Gleika
metadata.dc.contributor.advisor: Abdalla, Márcio Moutinho
metadata.dc.contributor.members: Conejero, Marco Antônio
Gonçalves, Caroline
Issue Date: 2020
Citation: DEBACKER, Gleika. Proposição de ações-chave para efetivar o plano logística sustentável no âmbito do IFMT. 2020. 128 f. Dissertação (Mestrado Profissional em Administração) - Universidade Federal Fluminense, Volta Redonda, 2020.
Abstract: Objetivo do trabalho: Propor ações-chave como ferramenta para auxiliar a efetivação do PLS no âmbito do IFMT. Procedimentos/Método para a solução do problema: A metodologia utilizada na presente pesquisa foi a pesquisa-ação e, portanto, classifica-se como sendo uma pesquisa qualitativa. Quanto aos objetivos, a pesquisa é exploratória e descritiva. Para o diagnóstico da pesquisa foi utilizado como método para coleta de dados secundários a pesquisa documental, através dos Planos de Logística Sustentável, das atas de reuniões das comissões responsáveis pelo PLS e dos relatórios anuais dos campi. Realizouse, ainda, a coleta de dados primários através de entrevistas. De posse dos dados coletados, as informações foram tratadas e analisadas por meio da técnica de análise de conteúdo. Para a solução do problema foram utilizou-se como base o framework de ações-chave proposto por Birney et al. (2010), amparado pelos estudos de Azapagic (2003) e Robert e Broman (2017). No plano de ação para implementação das ações-chave foi utilizada a ferramenta 5W2H. Resultados: A partir do diagnóstico foi possível verificar que a instituição carece de integração entre os campi e a reitoria para alinhamento das práticas sustentáveis. O PLS não está sendo desenvolvido por todos os campi e, entre aqueles que buscam desenvolvê-lo, existem dificuldades na elaboração, implementação e avaliação. Como solução para a situação apresentada pela instituição em relação ao PLS foi sugerido a adaptação framework de açõeschave proposta por Birney et al. (2010). Implicações práticas: A proposição das ações-chave para a efetivação do PLS, além de auxiliar a instituição a cumprir a determinação legal imposta pelo decreto N° 7.746/2012, também poderá contribuir para o desenvolvimento de uma cultura organizacional voltada à sustentabilidade e, consequentemente, como instituição de ensino, formar egressos conscientes da importância do desempenho de suas ações profissionais e pessoais quanto às práticas sustentáveis. Originalidade e contribuições: A proposta apresentada pode ser considerada original, pois, embora existam estudos que analisam a situação do PLS nas Instituições de Ensino e que apontam dificuldades no seu desenvolvimento, não se encontrou na literatura trabalhos que propunham ações para que ele seja efetivado. O estudo encontra-se aderente ao programa, na Linha de Atuação CientíficoTecnológica (LACT2) do Mestrado Profissional de Administração. Como contribuição o trabalho apresentou um panorama da atual situação dos Planos de Logística Sustentável no âmbito do IFMT, apontando as barreiras que implicam no seu desenvolvimento, trazendo à luz as possíveis ações a serem desenvolvidas para que se efetive o PLS na instituição. Produção Técnica/Tecnológica: O artefato se encaixa ao eixo 1, de acordo com os critérios do Qualis Técnico/Tecnológico e terá como Produto Técnico/Tecnológico o item 16: Processos de gestão. O modelo apresentado também traz médio teor inovativo, visto que será adaptado de um estudo preexistente, baseando-se nas peculiaridades da instituição e amparado por estudos consagrados de outros autores.
metadata.dc.description.abstractother: Purpose: Propose key actions as a tool to assist the implementation of the PLS under the IFMT Procedures/Methods for solving the problem: The methodology used in this research was action research, therefore, is classified as a qualitative research. As for the objectives, the research is exploratory and descriptive. For research diagnosis, documentary research was used as a method for collecting secondary data, through the Sustainable Logistics Plans, the minutes of meetings of the commissions responsible for the PLS and the annual reports of the campuses. Primary data were also collected through interviews. With the collected data in hand, the information was treated and analyzed using the content analysis technique. To solve the problem, the framework of key actions proposed by Birney et al. (2010) was used as a basis, supported by the studies of Azapagic (2003) and Robert and Broman (2017). In the action plan for the implementation of the key actions, the 5W2H tool was used. Results: From the diagnosis it was possible to verify that the institution lacks integration between the campuses and the rectory to align sustainable practices. PLS is not being developed by all campuses and, among those who seek to develop it, there are difficulties in the design, implementation and evaluation. As a solution to the situation presented by the institution in relation to PLS, the adaptation of the framework of key actions proposed by Birney et al. (2010). Practical Implications: The proposition of key actions for the realization of the PLS, in addition to helping the institution to comply with the legal determination imposed by Decree No. 7.746 / 2012, may also contribute to the development of an organizational culture focused on sustainability and, consequently, as an institution teaching, to form graduates aware of the importance of performing their professional and personal actions regarding sustainable practices. Originality and Contributions: The proposal presented can be considered original, because, although there are studies that analyze the situation of PLS in Educational Institutions and that point out difficulties in its development, there were no studies in the literature that proposed actions for it to be carried out. The study is adherent to the program, in the Scientific-Technological Action Line (LACT2) of the Professional Master of Administration. As a contribution, the work presented an overview of the current situation of the Sustainable Logistics Plans within the scope of the IFMT, pointing out the barriers that imply in their development, highlighting the possible actions to be developed so that the PLS can be carried out in the institution. Technical/Technological Production: The artifact fits into axis 1, according to the criteria of the Technical / Technological Qualis and will have item 16: Management Processes as the Technical / Technological Product. The model presented also has a medium innovative content, since it will be adapted from a pre- existing study, based on the peculiarities of the institution and supported by established studies by other authors.
URI: https://app.uff.br/riuff/handle/1/16775
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