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Title: Proposta de ações estratégicas para a gestão do conhecimento: estudo de caso em uma empresa do setor alimentício
Authors: Aguiar, Keitiane da Cunha
metadata.dc.contributor.advisor: Meiriño, Marcelo Jasmim
metadata.dc.contributor.members: Rodriguez, Martius Vicente Rodriguez y
Oliveira, Saulo Barbara de
Issue Date: 27-Nov-2015
Publisher: Universidade Federal Fluminense
Abstract: A gestão do conhecimento está em destaque nas abordagens da gestão das organizações devido à rapidez com que o ambiente externo está sofrendo mudanças. Estas, por sua vez, estão voltadas às novas formas de competição adotadas pelas empresas, a globalização dos mercados e de suas cadeias de suprimentos, os velozes avanços tecnológicos, a emergência de novas indústrias, e as modificações rápidas no perfil dos profissionais talentos. Dessa forma o conhecimento produzido por estas complexas interferências necessita ser gerenciado na mesma velocidade com que estas temáticas estão acontecendo. O presente estudo objetivou identificar ações estratégicas para a implementação da gestão do conhecimento em uma empresa do setor alimentício. Foi realizada pesquisa de campo, cujo roteiro está baseado na revisão da literatura sobre gestão do conhecimento, estratégia, competências organizacionais e vantagem competitiva. Portanto, como conclusão deste estudo foi elaborado um plano de ação para implementação das ações estratégicas, bem como apresentado para a empresa estudo de caso
metadata.dc.description.abstractother: Knowledge management is highlighted in the approaches of the management of organizations because of how quickly the external environment is changing. These, in turn, are geared to new forms of competition adopted by companies, the globalization of markets and their supply chains, the fast technological advances, the emergence of new industries and the rapid changes in the profile of talent professionals. Thus the knowledge produced by these complex interference needs to be managed at the same speed with which these issues are happening. This study aimed to identify strategic actions for the implementation of knowledge management in a company in the food sector. Field research will be conducted, whose script is based on a review of the literature on knowledge management, strategy, organizational skills and competitive advantage. Therefore, as a conclusion of this study was prepared an action plan for implementation of strategic actions, as well was introduced to study case
URI: https://app.uff.br/riuff/handle/1/1958
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