xmlui.metadata.dc.creator | Oliveira, Ivanildo de | |
xmlui.metadata.dc.date.accessioned | 2021-03-10T20:52:09Z | |
xmlui.metadata.dc.date.available | 2007-05-30 | |
xmlui.metadata.dc.date.available | 2021-03-10T20:52:09Z | |
xmlui.metadata.dc.identifier.uri | https://app.uff.br/riuff/handle/1/21164 | |
xmlui.metadata.dc.description.abstract | This dissertation approaches the Integration Management Systems of QHSE in the organizations and it presents a Case Study on the implementation of the Integrated Management System of a gas pipeline of Petróleo Brasileiro S/A (PETROBRAS) company. The main focus of the study is the search of knowledge on the main ad-vantages and disadvantages that interfere in the implementation of the integration of the systems. The Quality, allied to the Environment Occupational Health and the em-ployees' Safety in the organizations are certified through the ISO standards of the families 9000 and 14000 and for the OHSAS 18001 standard, which draw the roads to be trodden by the interested parties in the integration of the Management Sys-tems. With the growing pressure in the companies to do more with minus, several of them they are seeing the integration of the Management Systems as an excellent opportunity to reduce costs with the development and maintenance of separate sys-tems, or of countless programs and actions that, most of the time, if they put upon and they cut unnecessary expenses. The study shows that it is costly to any com-pany to maintain two or three systems at the same time without integration. The maintenance cost is elevated, there are damages in a general way and the results are not satisfactory, in case they are not integrated in a single system. It is possible to observe that indeed an Integrated Management System in a production or service company brings more advantages, putting company to compete in a global market. | eng |
xmlui.metadata.dc.description.sponsorship | Universidade Federal Fluminense | |
xmlui.metadata.dc.format | application/pdf | por |
xmlui.metadata.dc.language | por | por |
xmlui.metadata.dc.rights | Acesso Aberto | por |
xmlui.metadata.dc.subject | Sistema de Gestão Integrada | por |
xmlui.metadata.dc.subject | ISO 9001 | por |
xmlui.metadata.dc.subject | ISO 14001 | por |
xmlui.metadata.dc.subject | OHSAS 18001 | por |
xmlui.metadata.dc.subject | Gasoduto | por |
xmlui.metadata.dc.subject | Integrated Management Systems | eng |
xmlui.metadata.dc.subject | ISO 9001 | eng |
xmlui.metadata.dc.subject | ISO 14001 | eng |
xmlui.metadata.dc.subject | OHSAS 18001 | eng |
xmlui.metadata.dc.subject | Gas pipeline | eng |
xmlui.metadata.dc.title | IMPLEMENTAÇÃO DE SISTEMAS DE GESTÃO INTEGRADA: ESTUDO DE CASO DE UM GASODUTO | por |
xmlui.metadata.dc.type | Dissertação | por |
xmlui.metadata.dc.subject.cnpq | CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO | por |
xmlui.metadata.dc.publisher.program | Programa de Pós-graduação em Sistemas de Gestão | por |
xmlui.metadata.dc.publisher.department | Segurança do Trabalho, Meio-ambiente, Gestão pela Qualidade Total | por |
xmlui.metadata.dc.contributor.advisor1 | Amaral, Sérgio Pinto | |
xmlui.metadata.dc.contributor.advisor1ID | CPF:56963622222 | por |
xmlui.metadata.dc.contributor.advisor1Lattes | AMARAL, S. P. | por |
xmlui.metadata.dc.contributor.referee1 | Loureiro, Reginaldo Vello | |
xmlui.metadata.dc.contributor.referee1ID | CPF:58525123122 | por |
xmlui.metadata.dc.contributor.referee1Lattes | http://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/controladorbuscacv | por |
xmlui.metadata.dc.contributor.referee2 | Mainier, Fernando Benedicto | |
xmlui.metadata.dc.contributor.referee2ID | CPF:11112311122 | por |
xmlui.metadata.dc.contributor.referee2Lattes | http://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4707002D6 | por |
xmlui.metadata.dc.creator.ID | CPF:65362321222 | por |
xmlui.metadata.dc.description.resumo | Esta dissertação aborda a integração de Sistemas de Gestão de QSMS nas organi-zações e apresenta um Estudo de Caso sobre a implantação deste Sistema de Ges-tão Integrada no gasoduto da empresa Petróleo Brasileiro S/A (PETROBRAS). O foco principal do estudo é a busca de conhecimento sobre as principais vantagens e desvantagens que se inserem na implementação da integração dos sistemas. A Qualidade, aliada ao Meio Ambiente e à Saúde e Segurança dos empregados nas organizações são certificadas por intermédio das Normas ISO 9001 e 14001 e pela OHSAS 18001, as quais traçam os caminhos a serem trilhados pelas partes interes-sadas na integração dos Sistemas de Gestão. Com a crescente pressão nas empre-sas para se fazer mais com menos, várias delas estão vendo a integração dos Sis-temas de Gestão como uma excelente oportunidade para reduzir custos com o de-senvolvimento e manutenção de sistemas separados, ou de inúmeros programas e ações que, na maioria das vezes, se sobrepõem e acarretam gastos desnecessá-rios. O estudo mostra que é dispendioso a qualquer empresa manter dois ou três sistemas ao mesmo tempo sem que estejam integrados. O custo de manutenção é elevado, há prejuízos de uma maneira geral e os resultados são insatisfatórios caso não estejam integrados em um único sistema. É possível observar que efetivamente um Sistema de Gestão Integrada em uma empresa, quer seja ela de produção ou de serviços proporciona muitas vantagens, colocando-a em melhor condição para com-petir no mercado globalizado da atualidade. | por |
xmlui.metadata.dc.rights.license | CC-BY-SA | pt_BR |