xmlui.metadata.dc.creator | Melo, Carlos José de Albuquerque | |
xmlui.metadata.dc.date.accessioned | 2021-03-10T20:52:21Z | |
xmlui.metadata.dc.date.available | 2007-07-05 | |
xmlui.metadata.dc.date.available | 2021-03-10T20:52:21Z | |
xmlui.metadata.dc.date.issued | 2004-04-20 | |
xmlui.metadata.dc.identifier.uri | https://app.uff.br/riuff/handle/1/21239 | |
xmlui.metadata.dc.description.abstract | The purpose of this research is to propose a new budget management model to Inmetro, in a
participative, decentralized way and in line with the strategic institucional plan and according
to the requirements of the Structure State director Reform Plan, one of actions the Federal
Government to modernize the Public Administration. Based on the current model it was
identified the problem and were defined the objectives to be reached and the methodological
procedures for the reform of the instututional budget managing. It is due to notice that the
principles of total quality management, already implemented in the institution, were used as a
basis for the designing of the new proposed model. Among the considered aspects, it was
enphasized the process of dissemination of the new institutional budgeting culture, aiming to
promote the involvment and responsabilization of all staff relative to the issues of planning
and budget. Another considered aspect was the use of information technology to speed up the
process. In this sense, it was promoted the development of a computing system to give
support, exclusively, to the proposed managing model, both in the operational aspect and in
the dissemination of the information for all the institution, promoting in this way, a
transparent budget management. Finally it was considered the proposed model as a
contribution for the modernization actions of the Public Administration, since the proposal is
alined with the principles which direct the public budget managing, being adequate to be
applied in other institutions, depending only on adjustments to the peculiarities of each of
them | eng |
xmlui.metadata.dc.description.sponsorship | Universidade Federal Fluminense | |
xmlui.metadata.dc.format | application/pdf | por |
xmlui.metadata.dc.language | por | por |
xmlui.metadata.dc.rights | Acesso Aberto | por |
xmlui.metadata.dc.subject | Gestão Orçamentária | por |
xmlui.metadata.dc.subject | Qualidade | por |
xmlui.metadata.dc.subject | Descentralização | por |
xmlui.metadata.dc.subject | Participação | por |
xmlui.metadata.dc.subject | Bud get Management | eng |
xmlui.metadata.dc.subject | Quality | eng |
xmlui.metadata.dc.subject | Descentralization | eng |
xmlui.metadata.dc.subject | Participation | eng |
xmlui.metadata.dc.title | GESTÃO ORÇAMENTÁRIA PARTICIPATIVA - MODELO IMPLEMENTADO
PELO INMETRO DE ACORDO COM AS PREMISSAS DE DESCENTRALIZAÇÃO
DA GESTÃO PÚBLICA | por |
xmlui.metadata.dc.type | Dissertação | por |
xmlui.metadata.dc.subject.cnpq | CNPQ::ENGENHARIAS::ENGENHARIA DE PRODUCAO | por |
xmlui.metadata.dc.publisher.program | Programa de Pós-graduação em Sistemas de Gestão | por |
xmlui.metadata.dc.publisher.department | Segurança do Trabalho, Meio-ambiente, Gestão pela Qualidade Total | por |
xmlui.metadata.dc.contributor.advisor1 | Santos, João Alberto Neves dos | |
xmlui.metadata.dc.contributor.advisor1ID | CPF:49908880715 | por |
xmlui.metadata.dc.contributor.referee1 | Lima, Gilson Brito Alves | |
xmlui.metadata.dc.contributor.referee1ID | CPF:88895241722 | por |
xmlui.metadata.dc.contributor.referee1Lattes | http://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?id=K4791172A4&dataRevisao=null | por |
xmlui.metadata.dc.creator.ID | CPF:56565322222 | por |
xmlui.metadata.dc.description.resumo | A finalidade desta Pesquisa é propor um novo modelo de gestão orçamentária para o
Inmetro, de caráter participativo, descentralizado, alinhado ao planejamento estratégico
institucional e de acordo com as premissas do Plano Diretor da Reforma do Aparelho do
Estado, uma das ações do Governo Federal para modernização da Administração Pública. A
partir da análise do modelo em vigor, identificou-se o problema, definiram-se os objetivos a
serem alcançados e os procedimentos metodológicos para a reestruturação da gestão
orçamentária institucional. Vale ressaltar que, os princípios da gestão da qualidade total, já
implementado na instituição, serviram de base para o delineamento do novo modelo de gestão
orçamentária proposto. Dentre os aspectos considerados, enfatizou-se o processo de
disseminação da nova cultura orçamentária institucional, objetivando promover o
envolvimento e a responsabilização de todo o corpo funcional no tocante às questões de
planejamento e orçamento. Outro aspecto considerado foi o uso da tecnologia da informação
para dar agilidade ao processo. Neste sentido, promoveu-se o desenvolvimento de um sistema
informatizado para dar suporte, exclusivamente, ao modelo de gestão proposto, tanto no
aspecto operacional, quanto no de disseminação das informações para toda a instituição,
promovendo, desse modo, uma gestão orçamentária transparente. Considerou-se finalmente,
ser o modelo proposto uma contribuição para as ações de modernização da Administração
Pública, uma vez que a proposta está alinhada com os princípios que regem a gestão
orçamentária pública, podendo ser aplicado em outras instituições, dependendo apenas de
ajustes quanto as peculiaridades de cada uma delas | por |
xmlui.metadata.dc.rights.license | CC-BY-SA | pt_BR |