Please use this identifier to cite or link to this item: https://app.uff.br/riuff/handle/1/21425
Title: A aplicação da gestão Lean na gestão de projetos ágeis na área da expedição em uma indústria de reparo de avião
Authors: Fernandes, Luana Muniz Couto
metadata.dc.contributor.advisor: Stefano, Ercilia de
metadata.dc.contributor.members: Stefano, Ercilia de
Freitag, Alberto Eduardo Besser
Guizze, Carmen Lúcia Campos
Issue Date: 2020
Publisher: Universidade Federal Fluminense
Citation: FERNANDES, Luana Muniz Couto. A aplicação da gestão Lean na gestão de projetos ágeis na área da expedição em uma indústria de reparo de avião. 2020. 67f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção)-Escola de Engenharia de Petrópolis, Universidade Federal Fluminense, 2020.
Abstract: A utilização dos conceitos do Lean na produção é uma prática muito conhecida, porém a sua aplicação no Gerenciamento de Projetos é uma novidade que pode trazer vantagens competitivas para as empresas. Cada vez mais as empresas estão adotando o gerenciamento de projetos ágeis como estratégia de aumento de sua competitividade no mercado, para que sejam entregues bons resultados. Nos últimos anos, vem-se percebendo que utilizar as melhores práticas de Gerenciamento de Projetos é necessário, mas não é mais suficiente. Também é necessário otimizar o uso dos recursos disponíveis nas empresas de modo a conseguir melhores resultados sem grandes investimentos através da eliminação de desperdícios. No presente trabalho foi realizado um estudo a respeito dos conceitos Lean e sua aplicabilidade no gerenciamento de projetos ágeis. E possui como objetivo analisar como introduzir filosofia Lean na gestão de projetos ágeis na área da expedição em uma empresa de reparo de motores aeronáuticos, por meio da aplicação das etapas da filosofia kaizen, sendo elas: identificação de uma oportunidade de melhoria, mapeamento do processo atual, desenvolvimento de uma solução, implementação, análise dos resultados e por fim criação de um padrão.
metadata.dc.description.abstractother: The use of Lean concepts in production is a well-known practice; however its application in Project Management is a novelty that can bring competitive advantages for companies. More and more, companies have been adopting the agile project management as a strategy to increase their market competitiveness, so as to achieve good outcomes. In recent years, there has been an understanding that the use of better project management tactics is necessary, however that is no longer enough. It is also paramount to optimize the use of available resources in companies, as a means to attain better results and cut down the waste to avoid higher investments. This is a study about the Lean concepts and their applicability in agile project management. Its aim is to analyze ways to insert Lean concepts in the agile project management in the expedition area of an aircraft engine repair company, through the use of kaizen philosophy, as to identify an opportunity of improvement, to map the current process, to develop solutions, to implement, to analyze results and, finally, to create a pattern.
URI: https://app.uff.br/riuff/handle/1/21425
Appears in Collections:PCE - Trabalhos de Conclusão de Curso - Petrópolis

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
LUANA MUNIZ COUTO FERNANDES.pdf2.02 MBAdobe PDFView/Open


This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons