A aplicação da gestão Lean na gestão de projetos ágeis na área da expedição em uma indústria de reparo de avião

Abstract

A utilização dos conceitos do Lean na produção é uma prática muito conhecida, porém a sua aplicação no Gerenciamento de Projetos é uma novidade que pode trazer vantagens competitivas para as empresas. Cada vez mais as empresas estão adotando o gerenciamento de projetos ágeis como estratégia de aumento de sua competitividade no mercado, para que sejam entregues bons resultados. Nos últimos anos, vem-se percebendo que utilizar as melhores práticas de Gerenciamento de Projetos é necessário, mas não é mais suficiente. Também é necessário otimizar o uso dos recursos disponíveis nas empresas de modo a conseguir melhores resultados sem grandes investimentos através da eliminação de desperdícios. No presente trabalho foi realizado um estudo a respeito dos conceitos Lean e sua aplicabilidade no gerenciamento de projetos ágeis. E possui como objetivo analisar como introduzir filosofia Lean na gestão de projetos ágeis na área da expedição em uma empresa de reparo de motores aeronáuticos, por meio da aplicação das etapas da filosofia kaizen, sendo elas: identificação de uma oportunidade de melhoria, mapeamento do processo atual, desenvolvimento de uma solução, implementação, análise dos resultados e por fim criação de um padrão.