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APLICAÇÃO DO ROTEIRO DMAIC PARA ANÁLISE E MELHORIA DO PROCESSO DE ABASTECIMENTO EM UMA EMPRESA DE GLP
Seis Sigma
Lean Seis Sigma
DMAIC
Melhoria contínua
Produção enxuta
Lean seis sigma
Lean
Six Sigma
Lean Six Sigma
DMAIC
Continuous improvement
Costa, Nana Shayra Rodrigues | Posted on:
2020
Abstract
Este projeto teve como objetivo obter conhecimento sobre a aplicação da metodologia Lean Six Sigma, abordada pelo método DMAIC (Definir, Medir, Analisar, Melhorar e Controlar), em uma empresa distribuidora de gás GLP (Gás Liquefeito de Petróleo) que apresenta demanda de atendimento as necessidade dos revendedores no que diz respeito ao alto tempo de permanência dos caminhões na planta de envase de Duque de Caxias / RJ. Baseado nas informações obtidas na revisão de literatura e no âmbito de um estudo de caso, o roteiro DMAIC foi aplicado. Os dados coletados foram analisados utilizando as ferramentas propostas pelo Lean Six Sigma a fim de encontrar a causa raiz do problema apresentado. Os principais resultados da aplicação do roteiro DMAIC foram: uma proposta de melhoria baseada no controle de tempos e movimentos de forma contínua e algumas considerações visando à melhoria do processo de carregamento de caminhões.
[Texto sem Formatação]
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Document type
Trabalho de conclusão de cursoSource
COSTA, Nana Shayra Rodrigues. Aplicação do roteiro DMAIC para análise e melhoria do processo de abastecimento em uma empresa de GLP. 2020. 124 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Escola de Engenharia de Petrópolis, Universidade Federal Fluminense, Petrópolis, 2020.Subject(s)
LeanSeis Sigma
Lean Seis Sigma
DMAIC
Melhoria contínua
Produção enxuta
Lean seis sigma
Lean
Six Sigma
Lean Six Sigma
DMAIC
Continuous improvement
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