Um estudo dos processos e realocação dos recursos físicos em uma fábrica de fechaduras

Abstract

O objetivo principal deste projeto é propor melhorias que amenizem a falta de espaço diminuindo a movimentação desnecessária de peças, através da metodologia do Planejamento Simplificado de Layout (SLP), na empresa de Fechaduras Hela – que enfrenta problemas para a correta alocação das máquinas adquiridas para atender a demanda crescente. Para tanto, inicialmente foi feito um estudo com referências teóricas que tratam dos temas envolvidos, dando o embasamento necessário para apresentação de propostas coerentes de arranjos físicos diante da atual realidade da empresa. Com os dados conseguidos com a empresa sobre seus produtos e observações sobre a rotina e o fluxo produtivo, foi escolhida a linha comercial mais relevante para restringir o escopo do projeto. A escolha foi feita através de análise do mapeamento de processos e do Princípio de Pareto. Por fim, foram aplicados os passos do SLP que, adaptados à realidade da empresa estudo de caso, geraram propostas coesas de layout com avaliação de seus prós e contras pelos gestores da organização