Análise de frameworks ágeis de gerenciamento de projetos de tecnologia da informação e proposição de melhorias

Abstract

Considerando a crescente importância da área de Tecnologia de Informação (TI) para o desenvolvimento da indústria e serviços a partir dos anos 70, foram propostos e praticados diversos frameworks de gerenciamento de projetos específicos para este segmento ao longo das últimas décadas. Entretanto, o processo de surgimento, difusão e utilização de um novo framework é lento e complexo. Atualmente, os principais frameworks utilizados para gestão de projetos de Tecnologia da Informação estão, em sua maioria, embasados no Manifesto Ágil de 2001. O que se vê na prática, todavia, é uma defasagem dos problemas enfrentados à época para os dias de hoje, quase 20 anos depois; e uma necessidade de equiparação desses frameworks frente aos desafios atuais da Tecnologia. O presente trabalho busca estudar e analisar os principais Frameworks e Metodologias utilizadas no gerenciamento de projetos de TI, identificar extensivamente seus prós e contras, situações em que se aplicam e buscar a associação desses modelos com a tendência do mercado atual. Após análise abrangente, o estudo se propõe a propor alternativas de melhoria, baseada em pontos de sucesso identificados nos frameworks já existentes, com suas fusões, e a incorporação de novos pontos em que os demais não sejam tão bem-sucedidos quanto o desejável. Para tanto, foi necessário identificar as métricas que determinam o sucesso de um projeto, para que a partir disso possam ser realizadas as comparações necessárias entre os Frameworks e Metodologias já existentes e propostos.