ANÁLISE DA CULTURA ORGANIZACIONAL NAS INSTITUIÇÕES DE ENSINO PÓS FUSÃO ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO DE CASO NO INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DE MATO GROSSO
Fusão organizacional
Organizações públicas
Instituição de ensino
Serviço público
Organizational culture
Organizational merger
Public organizations
Corrêa, Maria Gabriella Marques | Posted on:
2021
Abstract
Esta pesquisa teve como objetivo definir a cultura organizacional das unidades ensino que participaram do processo de fusão organizacional do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Mato Grosso. Sendo assim, buscou-se analisar o processo de fusão organizacional e o processo de integração das culturas organizacionais, avaliando os traços comuns e divergentes das unidades de ensino, a fim de definir as culturas organizacionais das unidades em pesquisa. A pesquisa de campo teve como base a escala de cultura organizacional – GLOBE (HOUSE, et al, 2004), o que colaborou para a identificação da cultura organizacional presente nas unidades de ensino. A pesquisa foi respondida por 177 servidores lotados em 4 unidades do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Mato Grosso (unidade em pesquisa). Os resultados desse estudo mostraram correlações entre as unidades de ensino, e os impactos que a fusão organizacional deixou na cultura organizacional destas unidades, bem como os pontos críticos e positivos que essas unidades podem melhorar.
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Document type
DissertaçãoSource
CORRÊA, Maria Gabriella Marques. Análise da cultura organizacional nas instituições de ensino pós fusão organizacional: um estudo de caso no Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Mato Grosso. 2021. 81 f. Dissertação (Mestrado Profissional em Administração) - Instituto de Ciências Humanas e Sociais. Universidade Federal Fluminense, Volta Redonda, 2021.Subject(s)
Cultura organizacionalFusão organizacional
Organizações públicas
Instituição de ensino
Serviço público
Organizational culture
Organizational merger
Public organizations