Metodologias ágeis: análise e comparação do Scrum, Kanban e Lean aplicados ao desenvolvimento de software

Abstract

A Tecnologia da Informação alcançou um novo patamar mundial na atualidade se tornando um fator crucial para sobrevivência e inovação de empresas do mundo todo. Diante da importância dessa área para os negócios, empresas de tecnologia precisaram pensar em novas formas de desenvolver software de qualidade em tempos mais curtos. Diversas abordagens surgiram para gerenciar a produção de sistemas, entretanto, as metodologias ágeis foram as que ganharam mais força, graças a seus resultados expressivos na gerência de projetos, aumento da qualidade e na satisfação dos clientes. A adoção da agilidade foi capaz de originar novos modelos de trabalho para desenvolver sistemas, dentre os modelos ágeis existentes, Scrum, Kanban e Lean são os mais populares. O objetivo do presente estudo é analisar os modelos ágeis selecionados entendendo suas características e contribuições para a Tecnologia da Informação. O estudo então apresenta um detalhamento dos modelos escolhidos seguido de uma análise comparativa dos mesmos. Como resultado, foi obtido um mapeamento das forças e fraquezas desses modelos e quais são os critérios que devem ser levados em consideração no momento da implantação e uso dessas abordagens nas organizações.