Análise para implementação da gestão de estoque em uma microempresa no ramo de ferragens

Abstract

A gestão de estoque é um tema de grande relevância para empresas nos dias atuais, visto que causa impactos diretos em seus custos. Uma gestão eficiente busca o equilíbrio entre compras, entregas ao cliente e custos, assim, a previsão de demanda e controle de estoque são atividades-chave para assegurar a competitividade e crescimento de uma empresa. O principal objetivo da gestão de estoques é garantir o atendimento das necessidade dos clientes internos e externos. Na prática, os itens de estoque não podem ser todos controlados com a mesma atenção, devido ao alto número de produtos ou itens. Assim, torna-se necessário a utilização de ferramentas para classificação de estoque e priorização dos itens-chaves. O objetivo dessa pesquisa é realizar a aplicação das ferramentas de classificação de estoque e definição de estratégias de compras (classificação ABC, classificação BCG e Matriz de Kraljic) em uma micro empresa de ferragens, a fim de demonstrar a importância do uso destas ferramentas para a tomada de decisão dos gestores e definição de diretrizes para uma gestão de estoque eficiente. O projeto também apresenta parâmetros para uma gestão de estoque eficiente tais como – estoque mínimo, estoque máximo, ponto de ressuprimento, lead time e lote econômico de compra (LEC) – como busca de das operações de uma loja de ferragens