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Title: Diagnóstico organizacional como método para o desenvolvimento de coleções
Authors: Martins, Isabelle Theodora Reis de Souza
metadata.dc.contributor.advisor: Souza, Joice Cleide Cardoso Ennes de
metadata.dc.contributor.members: Cabral, Rosimere Mendes
Andrade, Julietti de
Issue Date: 17-Jan-2017
Abstract: Este trabalho objetivou entender como uma biblioteca localizada em empresa privada estabelece suas políticas de desenvolvimento de coleções a partir da realização de um diagnóstico organizacional. Levou-se em consideração as funções desenvolvidas pela biblioteca, apontando os aspectos que esta desenvolve dentro do organograma da empresa e em como suas atividades afetam a coleção do acervo e o modus operandi para aquisição, descarte e/ou doação de títulos. Com o diagnóstico organizacional observou-se que a biblioteca da Empresa Alfa não possui uma política pré-estabelecida para a manutenção de sua coleção, e que os funcionários da biblioteca avaliam a permanência ou o descarte de títulos a partir das necessidades dos usuários e do espaço físico disponível. Além do controle do acervo, a biblioteca é responsável pela divulgação de informação em forma de clippings. Como conclusão, foi possível observar que, apesar da biblioteca estar atualizada com materiais bibliográficos recentes, sua equipe não possui os equipamentos necessários para a manutenção e prolongamento da vida útil do acervo. O espaço físico limita algumas atividades, assim como a falta de autonomia do responsável pela biblioteca na tomada de decisões, já que este responde ao setor de marketing da empresa. Contudo, o acervo cumpre sua principal função dentro da instituição, que é manter a equipe atualizada com títulos técnicos e de literatura.
metadata.dc.description.abstractother: In order to understand the way a private company establishes its collection development policy an organizational diagnosis was make. Taking into account the functions developed by the library, pointing out aspects that develops within the organization chart, and how their activities affect the collection of the collection and the modus operandi for the acquisition, disposal and / or securities donation. Mapping the functions developed by the library and its position in the company was establish with a diagnosis focused on their activities. With the organizational diagnosis, we note that there is no pre-established policy to maintain the collection, and the library staff assess the permanence or disposal of securities through the needs of users and available physical space. In addition the library is aimed at disseminating information in the form of clippings, keeping also the control of the acquis. We observed that despite always be update with new materials for the library staff does not have all the equipment necessary for the maintenance and extension of the useful life of the assets. The physical space limits certain activities, as well as the lack of autonomy of the same decision-making, as it responds to the marketing sector. However, the collection fulfills its primary function within the institution; keep updated and relevant titles for all staff, either with technical titles or with literature.
URI: https://app.uff.br/riuff/handle/1/2735
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