Aplicação de uma ferramenta baseada no MRP para a redução de multas no segmento de produtos químicos de uma empresa do ramo de petróleo e gás

Abstract

O setor de Petróleo e Gás é um dos setores que mais se desenvolve no mercado mundial. O Petróleo é um recurso primordial para a indústria atualmente e essa importância fomenta as empresas que se especializaram no ramo, aumentando assim a concorrência entre elas. No Brasil, fornecedores e prestadores de serviço offshore disputam assiduamente carteiras de projetos a serem contratadas pelas petroleiras aqui presentes. Ganham espaço no mercado as empresas que possuírem capacitação tecnológica e financeira, que serão possíveis através do aumento dos lucros, da redução de custos e das melhorias do processo. Torna-se indispensável, por conseguinte, a melhoria nos processos de planejamento e tomadas de decisão, por parte das companhias, para que se alcancem as posições de destaque no mercado. Devido a esse contexto, observou-se a oportunidade de desenvolver uma Pesquisa-Ação em uma prestadora de serviços e produtos petrolíferos, mais especificamente no setor de produção de produtos químicos, que apresentava um planejamento de recursos inapto, causador de muitos atrasos e multas. O objetivo do presente projeto foi reduzir as multas e os custos extras gerados por elas, através da elaboração de uma ferramenta baseada nos princípios do Material Resource Planning (MRP). A ferramenta foi criada no Excel e informa para os gestores o quanto e quando se deve comprar e/ou produzir determinados recursos para que a operação não sofra atrasos. Para validação da planilha, testes e avaliações foram feitos, para que a implementação ocorresse sem falhas. No período de julho a dezembro de 2019, as multas ocasionadas por atrasos na produção, devido à falta de matéria prima, no estoque ou no sistema, representavam cerca de 25% do total das multas recebidas. Após a aplicação dos estudos, no período de julho a dezembro de 2020, as multas caíram para cerca de 1%. Logo, pôde-se concluir que o objetivo da ferramenta foi alcançado e os custos extras da companhia foram reduzidos.