Please use this identifier to cite or link to this item: https://app.uff.br/riuff/handle/1/3613
Title: A sistemática de funcionamento do planejamento de manutenção: um estudo de caso da empresa Saint-Gobain Canalização LTDA
Authors: Vieira, Thiago Rech Pinto
metadata.dc.contributor.advisor: Meirelles Júnior, Julio Candido de
metadata.dc.contributor.members: Leite, Gil Bracarense
Leite, Clemente Gonzaga
Issue Date: 16-May-2017
Abstract: De modo geral, a manutenção em uma empresa tem como principais objetivos: manter equipamentos e máquinas em condições de pleno funcionamento para garantir a produção normal e a qualidade dos produtos e prevenir prováveis falhas ou quebras dos elementos das máquinas. A manutenção ideal de uma máquina é a que permite alta disponibilidade para a produção durante todo o tempo em que ela estiver em serviço e a um custo adequado. Um bom planejamento de manutenção atua na busca da qualidade total sobre a redução ou eliminação: da interrupção da produção; dos atrasos nas entregas; das perdas financeiras, e também impacta na satisfação dos clientes, no aumento da produtividade e na redução dos custos de fabricação, reduzindo assim, a eventual perda de mercado que seria o resultado final caso estes tópicos não fossem observados. Com base neste conceito, o presente artigo foi desenvolvido com o objetivo de analisar os resultados obtidos através da implantação e constante aprimoramento dos conceitos e práticas do Planejamento de Manutenção, em uma empresa do ramo metalúrgico da região Sul Fluminense, no estado do Rio de Janeiro. Assim, a fim de tratar tal tema, este artigo apresenta os principais conceitos acerca de planejamento e controle de manutenção, e os principais resultados obtidos com a utilização de ambos os conceitos na referida empresa, destacando ao fim, os resultados positivos obtidos pela organização, e consequentemente todos seus stakeholders.
metadata.dc.description.abstractother: Generally, maintenance in a company has as its main objectives: maintain equipment and machines in good working conditions to ensure normal production and the quality of products and prevent probable failures or breakages of machinery parts. The ideal maintenance of a machine is the one that allows high availability to produce during the entire time it is in service and a cost suitable. A good maintenance planning acts in pursuit of total quality by the reduction or elimination: the interruption of production, delays in deliveries, financiaI losses, and also impacts on customer satisfaction, increased productivity and reduced manufacturing costs, then reducing the potential loss of market share that would be the end result if these topics were not observed. Based on this concept, this article has been developed with the aim of analyzing the results obtained through the implementation and continuous improvement of the concepts and practices of Maintenance Planning at a steel company in the Sul Fluminense in the state of Rio de Janeiro. So, to address this issue, this article presents the main concepts about planning and maintenance control, and the main results obtained from the use of both concepts in this company, highlighting the end, the positive results achieved by the company, and consequently for all its stakeholders.
URI: https://app.uff.br/riuff/handle/1/3613
Appears in Collections:VGD - Trabalhos de Conclusão de Curso

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
2012-Administração-Thiago Rech Pinto Vieira.pdf55.65 MBAdobe PDFView/Open


This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons