O modelo Canvas/MVP na estruturação de ongs voltadas para o combate à violência de gênero

Abstract

O Canvas/MVP (produto mínimo viável) é um modelo de gestão utilizado em empresas de pequeno e grande portes cuja prerrogativa está ligada à inovação de seus produtos e serviços. No sentido de investigar a aplicação deste modelo para outros tipos de organizações, este trabalho propõe a aplicabilidade da metodologia Business Model Canvas/MVP (produto mínimo viável) e Design Thinking para organizações não governamentais (ONGs). Metodologicamente, o trabalho faz uma revisão das etapas do modelo e realiza uma simulação utilizando uma organização fictícia que estaria voltada para o atendimento de mulheres em situação de violência. Apresenta como resultado desta pesquisa e como contribuição uma simulação com as etapas do processo que pode servir de base para este tipo de negócio