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Title: A utilização de cronograma físico-financeiro e gerenciamento de marcos: estudo de caso de um projeto de construção de um sistema de offloading para transferência de óleo de um navio-plataforma para um navio de alívio
Authors: Medeiros, Mateus Viard de
metadata.dc.contributor.advisor: Farias Filho, Jose Rodrigues
metadata.dc.contributor.members: França, Sergio Luiz Braga
Costa, Helder Gomes
Issue Date: 7-Jul-2017
Abstract: O presente trabalho tem por objetivo analisar de que forma a utilização de um cronograma físico-financeiro e gerenciamentos de marcos influenciam na realização de um determinado projeto. A análise será baseada em um estudo de caso, como forma de visualizar as ferramentas que podem ajudar a acompanhar o tempo de entrega e de pagamento. Inicialmente, será abordado o papel do gestor de projetos, especialmente na pré-determinação dos detalhes necessários para o bom desenvolvimento do projeto. Por exemplo, a determinação do seu escopo antes do início da fase de implantação, bem como a forma de pagamento a ser estabelecida, são questões fundamentais para mitigar atrasos nas entregas intermediárias do projeto, além de constituir incentivo para que o macroprojeto seja entregue no tempo pré-definido na fase de definição do contrato. Em seguida, serão apresentadas ferramentas que auxiliam no acompanhamento do tempo de entrega e de pagamento, como o cronograma físico-financeiro e a definição dos milestones do projeto. A criação do cronograma determina quando e como o projeto será acompanhado, além de evitar erros de definição que podem ocasionar em problemas desapercebidos, atraso no cronograma, má qualidade na execução e até mesmo a inviabilidade do projeto. Dessa forma, o presente estudo busca analisar tais ferramentas, esclarecendo a razão de serem utilizadas, bem como suas formas de implementação. A análise será baseada no estudo de um projeto de construção de uma máquina de Offloading para um navio de apoio ao navio-plataforma FPSO, pertencente a uma construtora de máquinas da área naval e petrolífera.
metadata.dc.description.abstractother: This paper aims to analyze how the use of a physical-financial schedule and milestones management can influence the development of a project. The analysis will be based on a case study as a way to visualize the tools that can help keeping track of delivery and payment time. Firstly, the role of the project manager will be approached, especially in the pre-determination of the necessary details for the proper development of the project. For instance, determining its scope before the start of the deployment phase, as well as the method of payment, are key issues to mitigate delays in mid-project deliveries, as well as an incentive for the completion of the macroproject within the time defined in the contract definition phase. Next, tools will be presented to help keeping track of delivery and payment times, such as the physical-financial schedule and the definition of project milestones. Creating the schedule determines when and how the project will be tracked, as well as avoiding misconfiguration that may lead to unnoticed problems, delayed scheduling, poor execution quality, and even project unfeasibility. Thus, the present study seeks to analyze such tools, clarifying the reason for their use, as well as their forms of implementation. The analysis will be based on the study of a project to construct an Offloading machine for a ship to support the FPSO platform ship, belonging to a naval and oilfield company
URI: https://app.uff.br/riuff/handle/1/3971
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