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Title: Análise logística da distribuição de uma empresa do Sul Fluminense importadora de alho in natura
Authors: Cunha, Patrícia Reis
metadata.dc.contributor.advisor: Leal Junior, Ilton Curty
metadata.dc.contributor.members: Teodoro, Pítias
Marins, Cristiano
Issue Date: 2009
Publisher: Universidade Federal Fluminense
Citation: Cunha, Patricia Reis. Análise logística da distribuição de uma empresa do Sul Fluminense importadora de alho in natura. 2009. 60f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração)-Instituto de Ciências Humanas e Sociais, Universidade Federal Fluminense, 2009.
Abstract: O presente trabalho tem por objetivo analisar alternativas de distribuição para uma empresa importadora de alho in natura, situada em Barra Mansa interior do Rio de Janeiro - RJ, para a redução dos custos de transportes e considerando a crescente demanda da empresa em todo o país. Por meio de estudo de caso, pesquisa quantitativa, documental e bibliográfica, este trabalho aborda os conceitos tidos como fundamentais para a compreensão da localização de instalações, custo de transporte de suprimento marítimo e rodoviário, custo de transporte de distribuição, custo de armazenagem e as técnicas de localização para a análise do problema. Verificou-se que com a utilização do método para atuação da empresa com um único centro de distribuição atendendo todo o país, obteve-se melhor resultado em relação à prática atual, comprovando assim o método utilizado, ou seja, o método Centro de Gravidade. Ao aumentar a quantidade de centros de distribuição verificou-se redução nos custos de frete de distribuição e com isso redução nos custos totais. Com a simulação das alternativas propostas neste estudo, chegou-se a uma redução de 20,64% no custo logístico total em relação ao cenário atual da empresa.
metadata.dc.description.abstractother: This work aims to study altematives for the best spots for setting up distribution centers for an importer of fresh garlic, located in Barra Mansa interior of Rio de Janeiro - RJ, for reduce of to minimize transport costs and considering the growing demand of the company throughout the country. Through case study, quantitative research, document and literature, this paper discusses the concepts considered essential to understanding the location of facilities, cost of transporting supplies by sea and road transportation cost of distribution, storage cost and also were raised localization techniques and the center of gravity method was more appropriate for the analysis of the problem. It was found that using the method of operation of the company with a 1 single distribution center taking over the country , we obtained better results in relation to the practice, thus proving the method used, ie the center of gravity method. By increasing the number of distribution centers, there was a reduction in freight costs of distribution and thereby reduce the total costs. With the simulation of the altematives proposed in this study, it was a 20,64% reduction in total logistics costs in relation to the current scenario ofthe company.
URI: https://app.uff.br/riuff/handle/1/6142
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