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Title: Participação induzida na Gestão da Saúde: a experiência da Secretaria de Gestão Estratégica e Participativa
Authors: Louredo, Fernanda de Souza Gusmão
metadata.dc.contributor.advisor: Costa, Frederico José Lustosa da
metadata.dc.contributor.advisorco: Marinho, Elza Maria
metadata.dc.contributor.members: Ribeiro, Agatha Justen Gonçalves
Gadelha, Carlos Augusto Grabois
Issue Date: 7-Mar-2019
Citation: LOUREDO, Fernanda de Souza Gurmão. Participação induzida na Gestão da Saúde: a experiência da Secretaria de Gestão Estratégica e Participativa. Orientador: Frederico José Lustosa da Costa. 2018. 284 f. Dissertação (Mestrado Acadêmico em Administração) – Universidade Federal Fluminense, Niterói, 2018.
Abstract: A construção e mobilização social que deu origem ao SUS é fruto de um projeto de democracia voltado para um maior envolvimento da sociedade no processo de construção das políticas públicas na saúde. Nesse contexto, a participação cidadã foi decisiva, já que conseguiu que a saúde fosse considerada, ao mesmo tempo, uma política de Estado e um direito do cidadão. Para consolidar essas conquistas assegurar políticas que reflitam seus interesses é preciso se envolver. Todavia, a participação não é algo acessível facilmente. É necessário o impulsionamento de grupos para conquistarem esse espaço. Uma maneira de envolve-los seria a partir da indução da participação pela ação do Estado através de instituições criadas com esse propósito. Neste contexto, foi criada a Secretaria de Gestão Participativa, com o intuito de pensar e analisar os impasses e os avanços das áreas de interesse associadas à implementação do Sistema Único de Saúde. Este trabalho busca averiguar a intervenção social na gestão de políticas públicas fomentada pela Secretaria de Gestão Estratégica e Participativa (SGEP) do Ministério da Saúde como um instrumento criado pelo governo para estimular a participação. Ao observar as ações da secretaria por meio dos relatórios de gestão anual e as entrevistas concedidas por seus ex-servidores, servidores e alguns profissionais e acadêmicos alinhados com o tema, percebeu-se que a política pública que insere a participação na saúde, para além da sua institucionalização, é bastante influenciada pelo governo vigente.
metadata.dc.description.abstractother: The construction and social mobilization that originated the SUS is the result of a project of democracy focused on a greater involvement in the public health policy process. In this context, citizen participation was decisive, since it managed to ensure that health was considered a “National State policy” and citizen's right. To consolidate these achievements and to participate in policies that reflect your interests, need to be involved. However, participation is not something easy to access. It is necessary to encourage groups to conquer their space. Another way of getting involved would be through state-induced participation through institutions set up for that purpose. In this context, the Secretariat for Participative Management is created with the purpose of thinking and analyzing the impasses and the advances of the areas of interest associated with the implementation of the Unified Health System. This work seeks to ascertain the social intervention in the management of public policies fostered by the Secretariat of Strategic and Participatory Management (SGEP) of the Ministry of Health as an instrument created by the government to stimulate participation. By observing the actions of the secretariat through the annual management reports and the interviews granted by its former servants, servants and some professionals/academics aligned with the theme, It is perceived that the public policy that inserts the context of participation in health is influenced by government.
URI: https://app.uff.br/riuff/handle/1/8775
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