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Title: Análise do método de corrente crítica como influenciador no sucesso de projetos da indústria de óleo e gás
Other Titles: Analysis of the critical chain method as an influencer in the success of projects of the oil and gas industry
Authors: Rodrigues, Marcelo da Silva
metadata.dc.contributor.advisor: França, Sergio Luiz Braga
metadata.dc.contributor.members: Meiriño, Marcelo Jasmim
Bezerra, Marlene Jesus Soares
Issue Date: 2018
Abstract: O acompanhamento das atividades de execução de projetos multidisciplinares com envolvimento de mão-de-obra terceirizada possui um alto grau de complexidade, uma vez que a quantidade de atividades a serem executadas, aliada ao grande número de recursos das mais distintas áreas atuando em um único projeto, demandam controles e supervisão constante para que seja obtido sucesso. Os notórios atrasos em empreendimentos públicos e privados divulgados pela mídia corroboram para a relevância e dificuldade do tema. O desempenho do gerente ou líder do projeto é de grande valia e totalmente influenciável no sucesso ou fracasso do projeto, porém outro fator crucial é a metodologia utilizada de planejamento, controle e condução das atividades de execução, que estão cada vez mais disseminadas entre os profissionais atuantes desta área. Baseado na falta de padronização, atrasos, custos excessivos e necessidade de simplificar este ambiente tão complexo, a presente pesquisa tem por objetivo analisar se o método Corrente Crítica influencia no sucesso do gerenciamento de projetos da indústria de óleo e gás. A pesquisa foi realizada com base em pesquisa bibliográfica nas áreas de Gerenciamento de Projetos, Corrente Crítica e Teoria das Restrições, assim como, com a utilização de questionários direcionados para especialistas de gerenciamento de projetos com experiência no mercado de óleo e gás. Por fim, o resultado da pesquisa, através da demonstração do índice de aderência entre as respostas obtidas no questionário aplicado e os pressupostos da Corrente Crítica, indica que quando bem aplicado como metodologia de um projeto, o tema Corrente Crítica pode influenciar positivamente na execução do prazo e custo de um projeto.
metadata.dc.description.abstractother: The follow-up of multidisciplinary project execution activities involving outsourced workforce has a high degree of complexity, since the number of activities to be performed, coupled with the large number of resources in the most distinct areas acting in a single project, demands constant controls and supervision in order to achieve success. Notable delays reported by the media from public and private projects corroborate the relevance and difficulty of the topic. The performance of the project manager or leader is of great value and totally influential in the success or failure of the project, but another crucial factor is the methodology used for planning, controlling and conducting execution activities, which are increasingly disseminated among professionals in this area. Based on the lack of standardization, delays, excessive costs and the need to simplify this environment so complex, this research aims to analyze if the method Critical Current influences the success of oil and gas industry projects. This research was made through bibliographic research of the areas of Project Management, Critical Chain and Restriction Theory, as well as the use of questionnaires directed to project management specialists with experience in the oil and gas market. Finally, the results of the research, through the demonstration of the adhesion index between the answers obtained in the questionnaire applied and the assumptions of the Critical Chain, indicates that when well applied as a project methodology, the topic Critical Chain may positively influence the execution in terms of time and cost of a project.
URI: https://app.uff.br/riuff/handle/1/9178
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