xmlui.metadata.dc.contributor.author | Falbo, Milton Leal | |
xmlui.metadata.dc.date.accessioned | 2024-03-15T18:11:31Z | |
xmlui.metadata.dc.date.available | 2024-03-15T18:11:31Z | |
xmlui.metadata.dc.date.issued | 2022 | pt_BR |
xmlui.metadata.dc.identifier.citation | FALBO, Milton Leal. Avaliação do modelo de negócio marketplace no varejo online brasileiro: um estudo de caso . 2021. 38 f. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade de Administração e Ciências Contábeis, Universidade Federal Fluminense, Niterói, 2021. | pt_BR |
xmlui.metadata.dc.identifier.uri | http://app.uff.br/riuff/handle/1/32683 | |
xmlui.metadata.dc.description.abstract | Esse trabalho busca traçar um panorama geral do varejo online considerando as mudanças ocorridas no mercado nos últimos anos, que devido à evolução das plataformas de e-commerce e do comportamento do consumidor digital, proporcionaram o surgimento de um novo modelo de negócio, o marketplace, alterando a forma e a experiência de compra online. A partir de uma análise baseada nos resultados de uma das empresas líderes do mercado, este trabalho expõe os ganhos e perdas de um dos grandes varejistas e se houveram vantagens após a implementação desse novo modelo. Para isso, foi selecionado um período sem, e outro com marketplace, na empresa B2W Digital, que após 7 anos de consolidação no mercado, adotou o modelo de marketplace no seu negócio, possibilitando a compreensão da realidade atual do varejo online. | pt_BR |
xmlui.metadata.dc.language.iso | pt_BR | pt_BR |
xmlui.metadata.dc.rights | Open Access | pt_BR |
xmlui.metadata.dc.title | Avaliação do modelo de negócio marketplace no varejo online brasileiro: um estudo de caso | pt_BR |
xmlui.metadata.dc.type | Trabalho de conclusão de curso | pt_BR |
xmlui.metadata.dc.subject.keyword | Marketplace | pt_BR |
xmlui.metadata.dc.subject.keyword | Varejo | pt_BR |
xmlui.metadata.dc.subject.keyword | Plataforma digital | pt_BR |
xmlui.metadata.dc.subject.keyword | E-commerce | pt_BR |
xmlui.metadata.dc.subject.keyword | Mercado brasileiro | pt_BR |
xmlui.metadata.dc.degree.level | Graduação | pt_BR |
xmlui.metadata.dc.subject.descriptor | Negócio na internet | pt_BR |
xmlui.metadata.dc.subject.descriptor | Modelo de gestão | pt_BR |
xmlui.metadata.dc.subject.descriptor | Mercado consumidor | pt_BR |
xmlui.metadata.dc.subject.keywordother | Retail | pt_BR |
xmlui.metadata.dc.subject.keywordother | Digital platform | pt_BR |
xmlui.metadata.dc.subject.keywordother | Brazilian market | pt_BR |
xmlui.metadata.dc.description.abstractother | This study aims to provide an overview of the on-line retail considering all the recent changes in the market arising out of the evolution of the e-commerce platforms and digital consumer’s behavior, which resulted on a new business model, the marketplace, changing the way and the mechanisms and the experience of online shopping. From the analysis of the results of one of the companies that lead the online retail market, this study aims exposes the gains and losses of one of the major retailers, and if there were any advantages after the implementation of this new business model. For this, a period without, and another with a marketplace, was selected at the company B2W Digital, which after 7 years of consolidation in the market, adopted the marketplace in its business, enabling the understanding of the present reality of online retail. | pt_BR |
xmlui.metadata.dc.degree.grantor | Universidade Federal Fluminense | pt_BR |
xmlui.metadata.dc.degree.department | Faculdade de Administração e Ciências Contábeis | pt_BR |
xmlui.metadata.dc.degree.date | 2021 | pt_BR |
xmlui.metadata.dc.degree.local | Niterói, RJ | pt_BR |
xmlui.metadata.dc.degree.curso | Bacharelado em Administração | pt_BR |
xmlui.metadata.dc.contributor.advisor1 | Lima, Miguel Ferreira | |
xmlui.metadata.dc.contributor.referee1 | Ramos Filho, Américo da Costa | |
xmlui.metadata.dc.contributor.referee2 | Zotes, Luis Peres | |
xmlui.metadata.dc.rights.license | CC-BY-SA | pt_BR |
xmlui.metadata.dc.description.physical | 38 f. | pt_BR |